好的股权分配机制应该具备哪些特点

2020年9月26日15:04:05 评论 52

股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。做好了股权分配对于公司的发展是很有好处的,那么好的股权分配机制应该具备哪些特点?我们一起来看看吧。


好的股权分配机制应该具备哪些特点

好的股权分配机制特点目录

公平

架构

贡献价值

阶段性成果

回购机制

可操作性

契约化

费用


股权分配需要体现公平

失败的股权分配机制最常见的问题就是“不公平”——不能公平的体现每一位团队成员所做的贡献。对于初创企业,更是不患寡而患不公。公平的股权分配机制要公平地对待团队所有成员,不管是领导还是下属,不管是发起合伙人还是后来加入的合伙人,不管是仍在职的合伙人还是已经离去的合伙人,都应该让其得到应得的。

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股权分配需要可进可退

“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”初创企业面对的环境是复杂多变的,团队往往需要不断地调整和补充新鲜血液。好的股权机制,应该考虑这种变动性,让有能力的人随时可以参与进来,让不合适的人随时可以被清退,帮助团队维持一个开放的架构。

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能够体现各个贡献的价值

不仅仅是钱,还有时问、专利技术、人脉……创业…队往往是十八般武艺都有,就是没有钱。量化各个要素的价值才能鼓励成员为公司带来更多资源,越是稀缺的资源给它越高的估值。

更多资讯:初创企业在进行股权分配时有哪些陷阱


股权分配能够体现阶段性成果

公司到达一个里程碑后,可能进入一个不一样的风险水平,合伙人前期所冒的风险要得到相应的回报,切出部分的股权兑现到位。


设有回购机制

创业是一条漫漫长路,在跌跌撞撞中艰难前行。难免有个别成员在这过程中离去,另谋发展机会。因此,任何针对内部员工的股权激励政策都须有退出机制,股权能放也要能收。股权是公司发展过程中最珍贵的吸引资金、人才、资源的工具,要珍惜。公司不能有太多的缺位持股人——持有股权但不参与公司运营管理、不会再为公司带来贡献的人。


股权分配需要具有可操作性

不能过于复杂 合理、精确的股权激励方案,往往都是复杂、全面的。但再好的股权激励方案如果操作起来过于复杂,实施成本过高,就没有可操作性,都会流于形式。因此,在复杂性和可操作性 之间取得一个平衡,使得方案能够简单的执行很重要。


股权分配具有可契约化

合法化股权激励计划本质上是一个“团队的契约”,约定如何分配公司的经营成果。因此需要将其契约化,形成一个正式的契约,让所有成员都能够感觉到这是一个严肃的实实在在的激励,而不是一个“恋爱初期的甜言蜜语”。


不会引起不必要的费用

股权激励涉及股权的过户,涉及公司的财务核算,要有配套的法律以及工商执行方案。而该方案不应引起不必要的税费(例如公证费、税金),因为这些税费会大大削减激励的效果,有时甚至使得方案根本无法执行。


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