企业制定股权激励方案有哪些关注点

2020年9月23日15:11:59 评论 28

股权激励的目的是很明确的,不是为了模仿和赶潮流。有些企业为了吸引人才做股权激励,有些企业为了调动员工积极性和潜力做股权激励,因此不用企业做股权激励的目标是不一样的。那么企业制定股权激励方案有哪些关注点?我们一起来看看吧。


企业制定股权激励方案有哪些关注点

企业制定股权激励方案目录

股权设置与分配

公司治理结构及控制权

激励工具与激励方式

市场典型的激励模式

公司激励体系设计


企业初创创始人股权设置与分配

1、公司初创创始人原则上不宜超过四人(创始人为2人、3人较为稳定,除非带头大哥具有非常强的号召力和影响力,并且持有绝对控股权);

2、创始人组建公司不应平分股权,股权要有明显的梯次,做到权责利对等,要有带头大哥,并且拿较大的股权;

3、创始人分配股权时要充分考虑预留股权激励(设立股权池,前期多为代持)、以及为吸收新的合伙人预留,以及后续融资和资本运作的考虑(控制权问题);

4、初创股权分配要有动态调整机制,根据贡献有个后续动态调整机制(一般较难,避免有些合伙人实力无法胜任公司后续发展,而持有过多股份造成其他贡献人不平衡),中途合伙人退出转让约定。


公司治理结构及控制权问题

在这里主要提醒三个核心的股权比例,67%、51%、34%。
1、67%,拥有绝对控制权
67%:拥有绝对控制权,占到三分之二,能够通过股东大会决议,有权修改公司章程、增资扩股等重大事项,公司章程是除了《合同法》《公司法》之外,能够约束股东权利和义务最重要契约。

2、51%:拥有相对控制权
51%:拥有相对控制权,占比二分之一以上,通过股东大会决议,可以对公司重大决策进行表决和控制:比如制定董事会和高管的薪酬,以及股权激励等。

3、34%:拥有一票否决权
34%:拥有一票否决权:占比大于三分之一,对于股东会的决策,有直接否决权。这是针对67%而相对设定的。


企业激励工具与激励方式

公司的激励体系包括物质激励和非物质激励,其中物质激励包括现金和非现金,其中非现金中的中长期激励就是股权激励。

企业制定股权激励方案有哪些关注点
公司激励的体系应该考虑公司基层、中层和高层不同层次的需求,有效的激励结构是短中长三者结合全面激励体系

更多资讯:企业上市股权激励的方式有哪些


市场典型的激励模式

市场集中比较典型的激励模式,主要包括项目跟投、内部孵化、连锁合伙、裂变式创业、并购基金模式、小组制等。

更多资讯:企业股权激励的含义是什么


公司激励体系设计

股权激励仅仅是激励体系中的一种方式,需要充分考虑公司整个激励体系的设计

企业制定股权激励方案有哪些关注点


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